Sustainability
in Japan 3

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再生型ビジネスへの道

再生型ビジネスへの道

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現在、Fabricによるレポート「Sustainability in Japan 3: 再生型ビジネスへの道」の印刷本を数量限定で販売しています。

本書は全256ページにまたがり、mymizuの創設者ロビン・ルイスによる前書きをはじめ、リジェネラティブ(再生型)ビジネスや、ウェルビーイングと仕事の関係性など、サステナビリティに関する19のテーマについて日本の最新インサイトを考察しています。

制作にあたり、パートナーの大川印刷により二酸化炭素排出量ゼロ、および100%再生可能エネルギーを利用して印刷されました。

税込6,050円(送料別)、海外への配送も可能です。

現在、Fabricによるレポート「Sustainability in Japan 3: 再生型ビジネスへの道」の印刷本を数量限定で販売しています。

本書は全256ページにまたがり、mymizuの創設者ロビン・ルイスによる前書きをはじめ、リジェネラティブ(再生型)ビジネスや、ウェルビーイングと仕事の関係性など、サステナビリティに関する19のテーマについて日本の最新インサイトを考察しています。

制作にあたり、パートナーの大川印刷により二酸化炭素排出量ゼロ、および100%再生可能エネルギーを利用して印刷されました。

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デジタル版

デジタル版は、メールアドレスのご登録でダウンロードが可能です。256ページのPDF版で全編にアクセスすることができます。

下記にてご登録いただいたメールアドレス宛にダウンロードのリンクをお送りします。

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Themes from the study

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本レポートでは、「リジェネラティブ(再生型)ビジネス」をテーマに、実践の方法や企業による最新事例、コミュニティの在り方について考察しています。

Fabricでは独自のリサーチを行い、職場でのウェルビーイングがサステナビリティへの変革を進める上で障壁になっていること、社会・環境問題に着実に取り組むためには集団と個人の主体性が両立している必要があることを明らかにしました。

こうしたインサイトは、Fabricのサステナビリティチームが日本全国を対象に行った定量調査や、ビジネス・学問・コミュニティ形成エリアのリーダーに対して行ったインタビュー結果をもとに導き出されています。

本レポートでは、「リジェネラティブ(再生型)ビジネス」をテーマに、実践の方法や企業による最新事例、コミュニティの在り方について考察しています。

Fabricでは独自のリサーチを行い、職場でのウェルビーイングがサステナビリティへの変革を進める上で障壁になっていること、社会・環境問題に着実に取り組むためには集団と個人の主体性が両立している必要があることを明らかにしました。

こうしたインサイトは、Fabricのサステナビリティチームが日本全国を対象に行った定量調査や、ビジネス・学問・コミュニティ形成エリアのリーダーに対して行ったインタビュー結果をもとに導き出されています。

本レポートの主なテーマ:

  1. サステナビリティ関連施策に対する組織内のモチベーション醸成

  2. サステナビリティやSDGsに対する世代による意識の違い

  3. サステナビリティへの変革基盤としてのウェルビーイングの重要性

  4. 日本の組織におけるパーパスと人的資産へのアプローチ

  5. 従業員のウェルビーイング向上と事業成長の好循環を生み出す方法

  6. 「持続可能性」から「リジェネラティブ(再生型)」へのマインドセットの変革

  7. 社会・環境における変革の転換点とレバレッジポイント

  8. サステナビリティに対する企業やブランドの責任意識

  9. 未来を見据えたビジネスを推進するリジェネラティブ(再生型)・持続可能な取り組み

本レポートの主なテーマ:

  1. サステナビリティ関連施策に対する組織内のモチベーション醸成

  2. サステナビリティやSDGsに対する世代による意識の違い

  3. サステナビリティへの変革基盤としてのウェルビーイングの重要性

  4. 日本の組織におけるパーパスと人的資産へのアプローチ

  5. 従業員のウェルビーイング向上と事業成長の好循環を生み出す方法

  6. 「持続可能性」から「リジェネラティブ(再生型)」へのマインドセットの変革

  7. 社会・環境における変革の転換点とレバレッジポイント

  8. サステナビリティに対する企業やブランドの責任意識

  9. 未来を見据えたビジネスを推進するリジェネラティブ(再生型)・持続可能な取り組み

6260

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リサーチに参加した全国15〜69歳までの対象者数

13

13

取材したサステナビリティ・リーダーの人数

19

19

本レポートが網羅する日本のリジェネラティブ(再生型)ビジネスとサステナビリティへの変革に関するテーマ数

256

256

本レポートのページ数(限定印刷版、デジタル版より全編アクセス可能)

Sustainability in Japan 3 Articles

Sustainability in Japan 3 Articles

Contributors

リジェネラティブ(再生型)ビジネスの実現と同じく、本レポートは多くの方々のご協力のもと実現しました。貴重な時間とインサイトを提供してくださった調査対象者の方々に心より感謝申し上げます。

どのような形でも、皆さん一人ひとりのご協力が新しい社会の仕組みを生み出す力になります。社会のチェンジメーカーとなるべく共に立ち上がってくださった皆さんに、感謝申し上げます。

リジェネラティブ(再生型)ビジネスの実現と同じく、本レポートは多くの方々のご協力のもと実現しました。貴重な時間とインサイトを提供してくださった調査対象者の方々に心より感謝申し上げます。

どのような形でも、皆さん一人ひとりのご協力が新しい社会の仕組みを生み出す力になります。社会のチェンジメーカーとなるべく共に立ち上がってくださった皆さんに、感謝申し上げます。

Participants

Akiko Kubota 窪田 彰子

Azure Marketing Manager / Sustainability Lead, Microsoft Japan

Corinne Johnson コリーン・ジョンソン

Corporate Advisor and Coach

Eriko Suzuki 鈴木 絵里子

Founder / CEO, Kind Capital

Jin Song Montesano ジン・ソン・モンテサーノ

Chief People Officer, LIXIL

Ken Shibusawa 渋澤 健

CEO, Shibusawa and Company

Kumiko Hori 堀 久美子

Integrated Social Sustainability Design Co. Ltd. Former Head of Community Impact, Asia Pacific, UBS AG

Madoka Ikeda 池田 円

Head of D&I, NTT

Misaki Tanaka 田中 美咲

CEO, SOLIT, inc.

Philippa Cross フィリッパ・クロス

Founder, Marshall Sustainability

Satoko Tatsumi 辰巳 哲子

Chief Researcher, Recruit Works Institute

Shigehiro Kato 加藤 茂博

Business Producer, Recruit

Tomoe Ueyama 植山 智恵

Co-Founder/CEO, Project MINT

Yukiko Saito 斎藤 由希子

Chief People Officer, McDonald’s Japan

Research

Ai Yamanaka
Hasumi Nemani 
Nick Ashley
Rebekah Cheng
Reiko Suzuki

Editorial

Nico Leonard
Robin Lewis

Writing & Translation

David Willoughby
James Hollow
Jiro Tatsuno
Kohei Kanayasu
Mina Oba

Publication Design

Dingo Francisco
Kumiko Michishita

Program Management
& Photography

Eileen Kao アイリーン・カオ

過去のレポート

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消費者とブランドの持続可能な変化

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意識の高い消費者と食の未来

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私たちが一緒に、
解決します。

人間中心デザインに基づき、これからのビジネスのあり方をFabricと探してみませんか。

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Copyright Ⓒ Fabric ファブリック 2024

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