私たちは、創業者や主要メンバーはもちろん、本社から各店舗まであらゆるレイヤーのメンバーと共にインタビューやワークショップを行い、新しいパーパス、ビジョン、そしてバリューを共に創り上げていきました。

社内全体を巻き込んでブラッシュアップを重ねたのは、ブランドへの帰属意識を醸成、そして継続するためです。

その結果、The Carpenter & The Stone社のデザインによるミニ・ブランドブックをはじめ、新しいブランドツールキットと成果物が完成。Schmatzのメンバーがそれぞれに従業員体験を記録することができる、重要なタッチポイントとなりました。

また、ビデオやポスター、人事リーダーと共に実施するトレーニングプログラムを作成し、CEOから社員へのストーリーテリングとコミュニケーションを強化しました。