レッドブルは、消費者エンゲージメント戦略において、音楽と文化が重要な役割を担っている日本におけるサブカルチャーとのつながりを深めることを検討していました。
私たちのチームは、2017年に開催された「Red Bull Music Festival」の日本初開催以来、彼らの音楽戦略のパートナーとして活躍していました。
レッドブルは、「音楽文化を前進させる」という目標を達成するために、大衆にアピールするメインストリームのアーティスト、アンダーグラウンドの才能、未来の新進気鋭のスターにまたがるイベントを開催し、目標に向かって大きな前進を遂げていました。
これらは有用な一連のイベントでしたが、長期的なデータ駆動型の戦略立案のためのアプローチをまだ成立できていませんでした。
レッドブルの音楽と文化への投資を最適化するために、常に変化し続けるこれらの空間における新たなトレンドに対応する定量的な視聴者行動を特定するという新しいモデルを提案しました。
これにより、個々のステークホルダーの偏見や文化的嗜好に依存することなく、レッドブル・ジャパンやグローバルチームと投資に関する合意形成と影響を与えることができるようになりました。
私たちは、以下のような問いに的確に答えることができたのです:
このデータ主導型戦略により、レッドブルのパートナーシップ全体の意思決定プロセスが改善され、アーティストの選定、音楽プログラム、イベントのアイデア出しに的を絞った決定ができるようになりました。