Adidasは常に、心揺さぶるストーリーで世界中の人々の共感を獲得してきました。 彼らはグローバルでのサステナビリティ戦略を日本に適用するにあたり、日本の文化や社会的背景をふまえ、人々の意識や行動を理解することを重視していました。

しかし、Adidasの日本チームは、グローバルのステークホルダーに対し日本の特色について説得力のある説明をし、理解を得る方法に課題を感じていました。これに失敗することは、顧客の共感を損なう無意味な投資を生み出すリスクを含んでいました。

彼らは同時に、Parley for the Oceans*とのアップサイクリングの取り組みなど、AdidasのCO2排出量とプラスチックの削減に対するコミットメントを、日本でどのようにコミュニケーションするべきかについても模索していました。

※海の美しさと脆弱性について認知を拡大し、保護を訴える国際的な環境保護団体。各業界のクリエイター、思想家、リーダー達が賛同しています。